A citação que será descrita abaixo se trata de uma FERRAMENTA LOGÍSTICA voltada para a produção de mercadorias, criada pelo japonês Taiichi Ohno.
Toyotismo
“ Toyotismo é o modelo japonês de produção, criado pelo japonês
Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da
Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário
japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e
europeu, que utilizavam os modelos de produção Fordista e Taylorista.
Na década de 70, em meio a uma crise de capital, o modelo
Toyotista espalhou-se pelo mundo. A idéia principal era produzir somente o
necessário, reduzindo os estoques (flexibilização da produção), produzindo em
pequenos lotes, com a máxima qualidade, trocando a padronização pela diversificação
e produtividade. As relações de trabalho também foram modificadas, pois agora o
trabalhador deveria ser mais qualificado, participativo e polivalente, ou seja,
deveria estar apto a trabalhar em mais de uma função.
Os desperdícios detectados nas fábricas montadoras foram
classificados em sete tipos: produção antes do tempo necessário, produção maior
do que o necessário, movimento humano (por isso o trabalho passou a ser feito
em grupos), espera, transporte, estoque e operações desnecessárias no processo
de manufatura.
As principais características do modelo Toyotista são:
Flexibilização da produção – produzir apenas o necessário,
reduzindo os estoques ao mínimo.
Automatização – utilizando máquinas que desligavam
automaticamente caso ocorresse qualquer problema, um funcionário poderia
manusear várias máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com pessoal.
Just in time (na hora certa) – sem espaço para armazenar
matéria-prima e mesmo a produção, criou-se um sistema para detectar a demanda e
produzir os bens, que só são produzidos após a venda.
Kanban (etiqueta ou cartão) – método para programar a produção,
de modo que o Just in time se efetive.
Team work (trabalho em equipe) – os trabalhadores passaram a
trabalhar em grupos, orientados por uma líder. O objetivo é de ganhar tempo, ou
eliminar os “tempos mortos”.
Controle de qualidade total – todos os trabalhadores, em todas
as etapas da produção são responsáveis pela qualidade do produto e a mercadoria
só é liberada para o mercado após uma inspeção minuciosa de qualidade. A idéia
de qualidade total também atinge diretamente os trabalhadores, que devem ser
“qualificados” para serem contratados. Dessa lógica nasceram os certificados de
qualidade, ou ISO.
Embora possa parecer que o modelo toyotista de produção valorize
mais o trabalhador do que os modelos anteriores (fordista e taylorista), tal
impressão é uma ilusão. Na realidade da fábrica, o que ocorre é o aumento da
concorrência entre os trabalhadores, que disputam melhores índices de produtividade
entre si. Tais disputas sacrificam cada vez mais o trabalhador, e tem como
conseqüência, além do aumento da produtividade, o aumento do desemprego. Em
suma, a lógica do mercado continua sendo a mesma: aumentar a exploração de
mais-valia do trabalhador.
O toyotismo tinha como elemento principal a flexibilização da
produção. Ao contrário do modelo fordista, que produzia muito e estocava essa
produção, no toyotismo só se produzia o necessário, reduzindo ao máximo os
estoques. Essa flexibilização tinha como objetivo a produção de um bem
exatamente no momento em que ele fosse demandado, no chamado Just in Time.
Dessa forma, ao trabalhar com pequenos lotes, pretende-se que a qualidade dos
produtos seja a máxima possível. Essa é outra característica do modelo japonês:
a Qualidade Total.
A crise do petróleo fez com que as organizações que aderiram ao
toyotismo tivessem vantagem significativa, pois esse modelo consumia menos
energia e matéria-prima, ao contrário do modelo fordista. Assim, através desse
modelo de produção, as empresas toyotistas conquistaram grande espaço no
cenário mundial.
Fontes websites: suapesquisa.com, infoescola.com e mundoeducacao.com
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Ai está o motivo do Japão ser considerado o "Gigante do Oriente", devido a sua auto-capacidade de se adaptar com facilidade as exigências mundiais e sempre está um passo à frente dos demais.
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